Услуги
Telegram
WhatsApp
Есть вопросы, напишите нам или оставьте свой email
hello@shifted.group
12 STOREEZ — выход на международные рынки
Бренд: 12 storeez - Российский D2C бренд
Цель: Выход на международные рынки по схеме D2C (Direct-to-Consumer) + Маркетплейс Farfetch
ВЫБОР РЫНКА

Анализ рынков:
  • Анализ объемов запросов текущей аудитории.
  • Оценка возможностей логистики и ввозных пошлин на основных рынках.
  • Беспошлинная торговля с Европой из США и отсутствие такой возможности в странах Ближнего Востока.
Выбор рынка: Европа, в связи с возможностью беспошлинной торговли и балансом аудитории.
СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА НА РЫНОК

Модели выхода:
  • Прямые продажи. Онлайн-продажи.
  • Партнерство с локальными ритейлерами.
Маркетинговая стратегия:
  • Разработка позиционирования бренда.
  • Проведение рекламных кампаний.
  • Организация PR-активностей и коллабораций.
Ценовая стратегия:
  • Установление ценовой политики с учетом покупательской способности и конкуренции на новом рынке.
Выбранная модель выхода:
  • Создание европейского D2C представительства (независимый сайт + Instagram аккаунт).
  • Выход на международный маркетплейс (Farfetch)
Маркетинговая стратегия:
  • Адаптация контента.
  • Продвижение с использованием полного набора международных digital инструментов (Google, Meta и т. д.).
ОПЕРАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ

Логистика и дистрибуция:
  • Организация цепочки поставок.
  • Выбор логистических партнеров и методов доставки.
Локализация продукта:
  • Адаптация продукции и маркетинговых материалов под культурные и языковые особенности нового рынка.
Регуляторные требования:
  • Учет и соблюдение местных регуляторных и юридических требований.
Выбор фулфилмента и логистической цепочки:
  • Выбран фулфилмент в Италии.
  • Логистика обеспечена Another Fashion Agency.
Локализация продукта:
  • Адаптация продукции и маркетинговых материалов под культурные и языковые особенности европейского рынка.
Регуляторные требования:
  • Продукт полностью соответствует требованиям российского и европейского законодательства.
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ

  • Расчет финансовой модели проекта.
  • Выбор логистической цепочки.
  • Определение оптимального состава первого дропа.
  • Подготовка бренда для одобрения маркетплейсом Farfetch.
  • Выбор фулфилмент сервиса и способов доставки.
  • Создание Instagram аккаунта.
  • Запуск международной версии сайта.
  • Логистика первого дропа до фулфилмент сервиса.
  • Оприходование товара на сервисе.
  • Тестирование цепочки «заказ — возврат».
  • Старт продвижения связки: Instagram + международная версия сайта.
  • Старт продаж.
РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ
Создана полноценная независимая схема торговли и развития бренда на международных рынках, независимая от локального рынка.

ПРОБЛЕМЫ И ВЫЗОВЫ
Основные трудности:
  • Ведение бизнеса на международных рынках связано с теми же рисками, что и на локальном рынке. Множество контрагентов со своими непредвиденными обстоятельствами могут сдвигать сроки доступности товара для клиентов.
Работа с Meta:
  • Сложная экосистема с избирательным применением правил.
  • Молодые аккаунты проходят 2−3 блокировки до достижения ощутимой массы потенциальной аудитории.
  • Блокировки могут быть как плановыми (для проверки данных), так и реактивными (в ответ на триггерные действия аккаунта или его аудитории).
  • Правильная реакция на блокировки помогает избежать вечной блокировки.
Съемка маркетплейсов:
  • Позиционирование бренда и его эстетика могут быть подвержены риску, когда маркетплейс проводит съемку для своего каталога. Только спустя время и при доказательстве того, что бренд может успешно продаваться на маркетплейсе, становится доступна опция организации собственной съемки в соответствии с гайдлайнами маркетплейса.

БУДУЩИЕ ПЛАНЫ
  • Продолжение развития на европейском рынке.
  • Возможное расширение на другие зарубежные рынки в будущем.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итоговый вывод: Успешный вывод бренда 12 storeez на европейский рынок, создание независимой системы торговли и развития.

Рекомендации:
Для других брендов: тщательное планирование и адаптация под культурные и рыночные особенности, внимание к регуляторным требованиям и правильная реакция на возникающие проблемы.